پیاز نباشید پرتغال باشید.

 

s_240_200_16777215_00_http___forsatnet.ir_images_admin12_675-11-3b.jpg

در میان فهرست 500 شرکت برتر مجله فورچون مدیران فراوانی وجود دارند که از نظر ظاهری شکل و شمایلی شبیه مردم دیگر دارند با این فرق که نمایانگر بهترین نسل از مدیران دوران خود هستند.

 

هرکدام از این مدیران، شرکتی را مدیریت کرده اند که جزو پیشگامان بازار خود بوده اند و تغییری را در کار ایجاد کرده  اند که ماندگار شده و به نام آنان سکه خورده است.

مینتزبرگ، نظریه پرداز معروف مدیریت می گوید هیچ شغلی حیاتی تر از شغل مدیریت نیست و درست می گوید چون اگر همین شرکت های برگزیده  فورچون مثلا 2016 را در اختیار یک نامدیر قرار دهند نه تنها در سال آینده از فهرست احتمالی فورچون خارج خواهند شد بلکه شاید از بازار هم به کلی خارج شوند. در این باره نمونه های داخلی و خارجی فراوانی وجود دارد.

15 بند درخشان

یکی از مدیران برتر و قابل مطالعه در جهان به نظر نگارنده هرب کلر است. نگاه کلر جدا از نوع صنعت و کسب وکارش نگاهی ممتاز و درخشان در مدیریت است.

او بازاردانی (بهی – 1378) است که دنیای کسب و کار خود را با عینک بازاردانی می بیند و این نگاه درست مورد تشویق کسی مانند فیلیپ کاتلر هم قرار گرفته، سال ها پیش وقتی از او می پرسند برای دیگر شرکت هایی که علاقه مند به پیروزی هستند چه نصیحتی دارید او با فروتنی فراوان 15 توصیه کاربردی زیر را در کتاب هفت مدیر عامل برتر جهان (بهترین مدیران عامل چه می دانند؟) بیان می کند.

او می گوید:

1- تمرکز خود را بیشتر معطوف دنیای رقبا – مشتریان و تغییرات اجتماعی کنید تا دنیای دفتر کارتان.

2- پیاز نباشید پرتقال باشید. یعنی لایه های سازمان خود را حول مدیریت متمرکز کرده و از لایه های تصمیم گیری کمتری برخوردار باشید.

3- تا حد امکان از تعداد هیات های دائمی بکاهید.

4- هیچ دانش کاملی وجود ندارد، بلکه تنها قضاوت خوب وجود دارد.

5- اعضای هیات مدیره و سایر مدیران را وادارید تا زمانی را به کار کردن (نه تماشا کردن) با کارمندان و مشتریان بیرونی بگذرانند و گزارش دهند که چه کرده اند، چه آموخته اند و با این تجارب کسب شده چه می خواهند انجام دهند.

6- بدانید که تمام کاغذهای ارائه شده از جمله بودجه تنها کاغذهایی سفید با اندکی حروف سیاه روی آنها هستند. این کاغذها هیچ سودی ندارند مگر اینکه منجر به یک عمل معنی دار یا عدم فعالیت قطعی شوند.

7- یک روشنفکر واقعی باشید.

8- از قوانین غیر انعطاف پذیر و دستورات سنگین که برای تنظیم امور بیهوده شرکت و تعامل با مشتریان طراحی شده دوری کنید.

9- از مدیران حل مشکلاتی را بخواهید که در مسئولیت مستقیم آنها نیستند و برای کارمندان این فرصت را فراهم آورید تا کار دیگران را بیاموزند. نتیجه این کار آموزش بیشتر، همدلی و اتحاد است.

10- یک طرح استراتژیک کلی داشته باشید نه یک طرح درازمدت یا سرمشق و سپس با چابکی و سرعت در حوزه این طرح حرکت کنید.

11- همیشه به خاطر داشته باشید که ارائه خدمات به مردم در خط مقدم است نه برعکس.

s_240_200_16777215_00_http___forsatnet.ir_images_admin12_675-11-3c.jpg

12- برای استخدام رفتار و منش خوب را نسبت به رفتار و منش بد اولویت قرار دهید حتی اگر شخصی که رفتار و منش بدی دارد دارای مدارج، تجارب و مهارت های بیشتری باشد.

13- دستاوردهای افراد را به کرات و بدون برنامه ریزی قبلی مورد تجلیل قرار دهید.

14- اجازه دهید افراد هنگام کار خودشان باشند و شخصیت واقعی خودشان را به نمایش بگذارند و مجبور نباشند ماسک کار به چهره بزنند.

15- و سرانجام اینکه؛ متواضع باشید، دور از دسترس نباشید، خوش خلق باشید، خدمت کنید، طماع نباشید، تبعیض قائل نشوید، منصف باشید، ثابت قدم باشید، افراد خود را دوست بدارید، در خطاها بردبار باشید و فداکاری کنید.

DBA با گرایش بازاردانی (مارکتینگ)

 


بستن

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید

نتایج نهایی لیگ بازی های فکری

مطالب محبوب (پربازدید) بخش مدیران

چطور‌ روحیه کاری ‌را بالا ببریم؟

IMAGE

دوشنبه, 26 اسفند 1392 چطور‌ روحیه کاری ‌را بالا ببریم؟   در راستای توجه به رعایت اصول بهداشت روانی در محیط کار یکی از وظایف خطیر مدیران، فراهم آوردن شرایط و امکانات لازم و کافی جهت بالا بردن روحیه شغلی...


ادامه مطلب...

چطور بازدهی کارمندان را افزایش دهیم؟

IMAGE

دوشنبه, 26 اسفند 1392 چطور بازدهی کارمندان را افزایش دهیم؟   مدیر موفق چگونه می‌تواند بازدهی کارمندان را افزایش دهد؟مدیرانی که در جهت شکوفاشدن استعدادها و توانایی‌ها و خلاقیت کارمندان می‌کوشند در...


ادامه مطلب...

راهکارهایی برای گسترش رابطه های کاری / ارتباطات، ابزاری نیرومند در دنیای کسب و کار

IMAGE

سه شنبه, 23 آذر 1395  راهکارهایی برای گسترش رابطه های کاری / ارتباطات، ابزاری نیرومند در دنیای کسب و کار برقراری ارتباطات در دنیای امروز بسیار حائز اهمیت است، حتی اگر به این اندازه هم مهم نباشد در کسب...


ادامه مطلب...

اثرات مخرب مدیریت ذره بینی

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395       اثرات مخرب مدیریت ذره بینی / کسب و کارتان را با مدیریت تاثیرگذار اداره کنید. در حالی که برخی از مدیران قصد و نیت بسیار خوبی در قلب شان دارند،  اما در مدیریت کار روزانه...


ادامه مطلب...

چگونه خاطر خریداران را جمع کنیم؟

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395   چگونه خاطر خریداران را جمع کنیم؟یک مثل اسکاتلندی می گوید؛ «اگر قرار است یک شکارچی ماهر باشی، قبل از هرچیز تفنگت را پر می کنی.» آماده کردن مقدمات، نه تنها در شکار، بلکه در هر پروژه...


ادامه مطلب...

بهره وری و انگیزه دو گام اصلی برای ماراتن موفقیت

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395 بهره وری و انگیزه دو گام اصلی برای ماراتن موفقیت افزایش بهره وری نیروی انسانی از مواردی است که از دید مدیران سازمان حائز اهمیت زیادی است. اما کمتر به این موضوع پرداخته می شود که...


ادامه مطلب...

مدیران چه فرقی با رهبران دارند؟

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395  مدیران چه فرقی با رهبران دارند؟دیگر وقت آن رسیده که به عنوان یک مدیر بپذیرید، همیشه این شما نیستید که درست می گویید. این رویکرد «یا کاری که می گویم را انجام می دهی یا خداحافظ» هیچ...


ادامه مطلب...

پیاز نباشید پرتغال باشید.

IMAGE

سه شنبه, 30 آذر 1395   در میان فهرست 500 شرکت برتر مجله فورچون مدیران فراوانی وجود دارند که از نظر ظاهری شکل و شمایلی شبیه مردم دیگر دارند با این فرق که نمایانگر بهترین نسل از مدیران دوران خود هستند.


ادامه مطلب...

چگونه احساسات باعث نابودی یک مدیرعامل می شود؟

IMAGE

چهارشنبه, 08 دی 1395   مدیرعامل ها عموما به سال ها زمان نیاز دارند تا بتوانند برای کار موردنظر خود آماده شوند. اکثر این مدیرعامل ها وقتی به میانه دوران مدیریتی خود نزدیک می شوند، یاد می گیرند که رهبر...


ادامه مطلب...

رهبری در سازمان / سازمان بدون رئیس اما با تعداد زیادی رهبر

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395 رهبری در سازمان / سازمان بدون رئیس اما با تعداد زیادی رهبردر سفری به آلمان و پس از یک نشست علمی با مدیری آشنا شدم، وی از من دعوت کرد تا یک روز در مجموعه شان میزبان من باشد. خیلی غریب...


ادامه مطلب...

سازمان های کوچک (از ایجاد شغل تا خلق برند)

IMAGE

چهارشنبه, 08 دی 1395 در کشورمان ایران بسیاری از کسب و کارهای بزرگ از کلمه برند فراری هستند، برند را به مانند غولی تصور می کنند که دسترسی به آن برای شان غیر ممکن است. وقتی شرکت های بزرگ این گونه فکر می کنند...


ادامه مطلب...

چگونه به بهترین نحو از زبان بدن تان استفاده کنید؟

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395 چگونه به بهترین نحو از زبان بدن تان استفاده کنید؟   استفاده از زبان یکی از راه های موفقیت در کار است. زبان اعضای مختلف بدن همچون چشم یا دست ها می تواند تاثیر        مثبتی در...


ادامه مطلب...

روش هایی برای افزایش قدرت شخصی در محل کار / مدیریت کاریزماتیک

IMAGE

سه شنبه, 23 آذر 1395 آیا برایتان مهم است که در محل کار همه شما را دوست داشته باشند و به شما احترام بگذارند؟ طبیعتا پاسخ این سوال آری است. «نفوذ مرجع» یا «قدرت شخصی» هیچ ارتباطی به پست و مقام سازمانی ندارد...


ادامه مطلب...

10 ویژگی مدیران بزرگ آینده

سه شنبه, 07 دی 1395 در دنیای پرتلاطم آینده، مدیران اگر می‌خواهند بزرگ شوند، باید از مهارت‌ها و آگاهی‌های لازم در ارتباط با نحوه مدیریت کارکنان و چگونگی رویارویی با چالش‌ها و موانع برخوردار باشند و...


ادامه مطلب...

راهکارهایی که خرده فروشان را بزرگ می کند

IMAGE

شنبه, 20 آذر 1395 راهکارهایی که خرده فروشان را بزرگ می کند.یکی از آرمان های بزرگ برای هر فروشگاه بزرگ و کوچک، افزایش نرخ خدمات به مشتری است. این مسئله به شکل قابل توجهی بر سود این فروشگاه ها موثر است،...


ادامه مطلب...

حقایقی در مورد تفاوت های جنسیتی کارمندان در محل کار / کارمندان مریخی و ونوسی

IMAGE

سه شنبه, 14 دی 1395   مطالعات زیادی در مورد رفتار متفاوت زنان و مردان در محل کار وجود دارد. یافته ها نشان می دهد که مردان تمایل بیشتری به ریسک و تقاضا برای ارتقا دارند، در حالی که زنان بیشتر دوست دارند...


ادامه مطلب...

آیا راه اندازی وب سایت واقعا به فروش کمک می کند

IMAGE

سه شنبه, 23 آذر 1395  آیا راه اندازی وب سایت واقعا به فروش کمک می کند / تبلیغ کسب وکارتان را در دست بگیرید. در دنیای دیجیتالی امروز، راه اندازی وب سایت راهی فوق العاده برای ارتقای برند به شمار می رود،...


ادامه مطلب...

به دست آوردن سهم بازار از طریق حمله به رقبا

IMAGE

شنبه, 11 دی 1395 تجربه جان لگره، مدیرعامل شرکت تی‌موبایل در سال 2011 بعد از اینکه 10 سال مدیر شرکت گلوبال کراسینگ بودم، شرکت را فروختم و شغلم را رها کردم. این اولین بار بود که در زندگی بیکار می‌شدم. در...


ادامه مطلب...

دلایل عدم بهبود جلسات چیست؟

IMAGE

چهارشنبه, 08 دی 1395 همه می دانیم که برگزاری جلسه گاهی اوقات فقط هدر دادن زمان ارزشمند است. در این راه پیشنهادهای زیادی به شما می شود که بعضی از آنها را عملی کرده و بعضی را پشت گوش می اندازید. اما چرا باید...


ادامه مطلب...

حقیقتی ترسناک در مورد بقای شرکت‌ها

IMAGE

سه شنبه, 07 دی 1395   یکی از‏ آمارهایی که دائما در کنفرانس‌ها مورد بحث قرار می‏گیرد، این است که‏ 80 درصد‏ شرکت‌هایی که قبل از سال 1980 وجود داشتند، دیگر وجود ندارند‏ و احتمالا 17 درصد دیگر نیز تا 5 سال...


ادامه مطلب...

منو مکعب

کتاب های مکعب

امام باقر (سلام الله علیه) : الدُّعاءُ يَرُدُّ القَضاءِ وقَد اُبرِمَ إبراماً. دعا، قضا را گر چه حتمى و قطعى شده باشد بر مى گرداند. میزان الحکمة : ج4 ص 19 ح 576

اوقات شرعی

حاضرین در سایت

ما 34 مهمان و بدون عضو آنلاین داریم

ورود به سایت

تصویر تصادفی

56.jpg